AI 辅助标书编制
招标文件解析、评分点拆解、技术方案成稿,连成一条线。每一章都能回查到招标文件里的哪一条。
AI 赋能工程投标
建筑工程十二年,标书编制六年,人在广东。二级建造师、建筑工程中级工程师,入库广东省政府采购评标专家库。现在我把一线经验接进 AI,让工程投标从堆文字,变成一套跑得起来的流程。
AI 会把不会用的人甩开。
AI × 工程 × 标书
01 / 关于我
学的是工程造价,第一份工作在施工图设计文件审查机构。先是跟进资料,后来管图纸质量,一路做到管理岗。2021 年冬天,机构资质到期,整个部门遣散,我在那一年重新想清楚要靠什么吃饭。
之后进评估公司做技术岗,写可行性研究报告、社会稳定风险评估、矿产资源评估、资产评估。二级建造师是 2019 年在图审机构时考下的,2024 年又考了增项;建筑工程中级工程师 2023 年评审通过。
2023 年春节后,开了自己的投标文件工作室。六年标书做下来,攒了 1000 多份模板,也废过一次标。打开废标公告那天,手抖得握不住鼠标,那种感觉后来成了我做检查清单的原因。
现在我把这套东西接进 AI:招标文件怎么拆、评分点怎么落、资料怎么核、哪些步骤能封成 Skill 下次直接调。我做的正是 AI 赋能工程投标。当前主推书暄 AI 标书课程,同时承接方案优化与标书编写,逐条对评分点,改完你能看出为什么这么改。
标书要做的是对招标要求的系统回答,堆字解决不了任何问题。
书暄
02 / 专业方向
招标文件解析、评分点拆解、技术方案成稿,连成一条线。每一章都能回查到招标文件里的哪一条。
把重复动作封成提示词、Skill、检查清单和知识库。下一个项目进来,直接调用,不用从零再说一遍。
用真实标书任务当教材,从读招标文件到交付前检查,一步一步跟着做,不是看一堆工具演示。
还有一条线在走:往建筑企业里看 AI 到底先用在哪个流程、谁来用、怎么验收。这条路我在学 FDE,目前只做小范围试点,不承诺整家企业转型。
常年排名第二 第一名中标
这一个项目里最值钱的不是那 600 万,是那个顺序:先对评分点,再动文字。它后来成了我所有方案优化的固定起点。
03 / 课程产品
系统课
围绕招标文件解析、资料整理、技术方案框架和投标风险辅助检查,把 AI 接进你手上真实的标书。练的是你自己的项目,不是演示案例。
课程 30 天行动学习 · 陪伴 1 年
按方案议
看你手上这一份技术方案,逐条对评分点,指出错位、补针对性内容,改完你能看出为什么这么改。
一对一形式 · 具体看方案谈
7 天训练营
已完成教学。工程人第一次接触 AI 写标书,从这门开始最省力。
有需求会重新开班,可先了解
评标是评委打分。我负责方法的完整度和针对性,结果不在我能承诺的范围里。
业绩、资质、人员、证书全部来自企业真实资料。缺的就写缺,不编。
资格判断、商务承诺、商务决策、最终提交,都由人对着招标文件确认。
04 / 我打磨的产品
覆盖招标文件解析、评分点拆解、技术方案成稿到投标检查清单的提示词体系,直接套进你的真实项目。
把模板、样式、配图、目录一键规整,减少重复排版动作,让精力回到内容与评分点上。
批量清除文档元数据与隐藏属性,交付前做一层隐私与脱敏处理,避免信息意外外泄。
近期整理成书的工程人 AI 实战笔记,讲清楚 AI 怎么真正进到投标与工程现场,而不是停在工具演示。
把标书编制里重复的动作封成可复用的工作流与 Skill,下一个项目直接调用,不用从零再说一遍。
05 / 学员侧
全勤跟完了 7 天跟练,自己整理出六步流水线,说接下来最想先复用的是招标文件解析那一套。技术方案和图片质量,他自己说还要再练。
历史课程学员 · 2026 年 9 月做着做着发现几个技能可以合起来用,效率比一个个单独点高。图片自动插入还是不太顺,希望补一节。
历史课程学员 · 2026 年 9 月零基础进来,最大变化是知道该先读哪一页、该问 AI 什么。后面有课他还愿意再报。
历史课程学员 · 2026 年 9 月06 / 履历
2021 年前
从跟进资料做起,后来管审图工作、负责图纸质量把控,做到管理岗。稳定,但看得见天花板。
2021 年冬
拿着遣散费离开,存款撑不过一年,房贷还在。那一年才明白,稳定这事不由自己管。
2022 年
写可行性研究报告、社会稳定风险评估、矿产资源评估、资产评估。从管图纸到写报告,从坐办公室到跑现场,几类报告的写法都在这一年里过了一遍。
2023 年春节后
从评估报告转向投标文件编制、技术方案编写、商务文件制作。开头很难,两个月可能只有一两单;废过一次标,也攒下 1000 多份模板。这一年建筑工程中级工程师评审通过。
2025 年
3 月看到 AI 直播,第一次发现不用学代码也能用。11 月定下方向:不是放弃专业,是用 AI 武装专业,只做 AI 标书这一条细分赛道。
07 / 常被问到
不能,也不该这样用。AI 适合做检索、整理、搭框架、出初稿;资格判断、商务决策、商务承诺和最终提交,必须由人对着招标文件和真实资料确认。
不是。30 天是行动学习的周期,不等于 30 节课;1 年陪伴是后面遇到实际任务时的答疑与跟进,不等于持续直播,也不等于无限次一对一或代做项目。
不能。评标由评委按招标文件打分,我负责方法的完整度和针对性,中标结果不在我能承诺的范围里。也不承诺未经核实的时间节省比例。
不是同一轮产品。入门课是 7 天训练营,已经结课,有需求再开;系统课是书暄 AI 标书课程,30 天行动学习加 1 年陪伴。
我的主项是方案优化和带人,逐条对评分点那种。整本代写要看项目类型、时间和手上的排期,具体微信上说。
我的长期主义
不追工具热闹,只把能交付、能复用、能检查的东西留下来。眼下两条线:一条是把 AI 标书做成可教、可复用的方法,一条是往建筑企业里走,看它在真实流程里到底省下什么。
加微信,把项目说一句:什么类型、大概多少钱、卡在哪一章。我看一眼,就能告诉你问题大概在哪。
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